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NEWS面對全球政經局勢快速變動、AI浪潮席捲產業，以及供應鏈重組、永續轉型與人才結構改變，高階經理人如何看懂世界、掌握趨勢，已成為企業領導不可或缺的能力。國立政治大學EMBA持續將國際視野融入高階經營人才培育，透過境外參訪帶領學員走出教室、深入亞洲市場第一線，與國際企業、學術機構及產業領袖交流，從真實市場理解企業如何因應變局、創造新機。
今年政大EMBA不同組別分赴日本東京與泰國曼谷，參訪東京證券交易所、早稻田大學、Salesforce Japan、MUJI全球總部、三井不動產、ANA全日空、LINE WORKS、雅瑪多集團、日本郵船（NYK）、B.dot Medical，以及泰國法政大學醫院、威睦醫院、傳統醫學中心等，橫跨金融、科技、物流、醫療、零售、航空與都市開發等領域，從多元產業視角看見全球市場變化，也重新思考企業未來發展路徑。
從日本企業看「進化力」 AI時代重新思考企業競爭力
日本是本次境外參訪的重要學習場域。面對高齡化、人才短缺、數位轉型與供應鏈重組，日本企業如何在既有優勢上持續進化，成為學員觀察的核心。
全球企業家組走訪JR鐵道博物館、B.dot Medical、Salesforce Japan及日本郵船（NYK），從智慧交通、醫療科技、數位平台到國際物流，看見日本企業如何以精準管理、科技創新與永續思維回應全球挑戰。其中，NYK分享供應鏈重組與淨零轉型策略，B.dot Medical則以AI結合精密醫療技術，展現科技創新與社會價值的結合。
明治大學許佑旭教授也從「人力資源與AI」切入日本企業面臨的挑戰，指出AI轉型關鍵不只是技術導入，更涉及組織信任、人才培育與制度調整，讓學員重新思考企業在AI時代應如何打造人機協作能力。
國際金融組則從東京證券交易所、早稻田大學出發，深入了解日本資本市場與企業治理改革；走進MUJI全球總部，看見智慧系統、供應鏈整合及ESG如何融入品牌經營；參訪三井不動產與ANA全日空，則分別從都市再生與品質管理，看見企業如何在傳統優勢中持續創新。
文科資創組更從雅瑪多集團、三井不動產、Salesforce Japan、東京證券交易所到LINE WORKS，觀察百年企業如何面對數位浪潮。從物流服務融入社區，到AI數位勞動力與在地化經營，日本企業展現的並非單純的「職人精神」，而是在變動環境中持續進化的能力。
走進泰國，直擊亞洲新興市場的醫療布局
除了日本，生技醫療組前往泰國曼谷，聚焦醫學美容、數位醫療、綠色醫院與傳統醫學，深入了解泰國如何建構具國際競爭力的醫療生態系。
從Ratchada Medical General Clinic的高端醫療與醫美服務，到泰國法政大學醫院的智慧醫療、電子病歷與遠距醫療，再到威睦醫院將綠色建築與高階健檢結合，學員看見科技、醫療品質與永續理念如何共同推動產業升級；而傳統醫學中心則透過科學驗證與市場化，將草藥、泰式按摩等文化資產轉化為具有國際市場潛力的健康服務。
這些案例也讓學員看見，企業發展不一定只有追逐最新科技，如何結合自身文化、資源與市場需求，建立差異化優勢，同樣是布局新市場的重要策略。
把世界帶回課堂 再把課堂所學帶向世界
從東京到曼谷，從金融、科技、物流到醫療，政大EMBA境外參訪不只是企業參觀，而是以真實市場為教室的深度學習。透過與企業經營者、學者及產業專業人士交流，學員將課堂中的策略管理、組織治理、金融與創新思維，放回真實企業情境重新驗證。
更重要的是，跨國、跨產業的觀察，讓學員跳脫單一產業框架，看見不同產業面對同一時代變局的不同解題方式。政大EMBA持續透過「課堂學習、國際觀察、企業實踐、經營思考」的循環，培養高階經理人不只看見世界，更能看懂世界，將國際經驗轉化為企業面對未來、持續創新與突圍的行動力量。
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