CEO：創業家或最高領導人

例如：企業創辦人、共同創業者、家族創辦人、CEO、總經理等企業最高領導人。 課程內容由不同管理與趨勢面向，探討如何突破過去成功的限制，掌握未來發展的契機，尤其在面對管理典範移轉與跨界競爭時，該如何從事策略創新與轉型發展。此外，透過多元的學習活動，學員可結識不同產業最優秀創業家與企業最高領導人，藉由學習共創與互相扶持，再創企業成長高峰。

接班人：企業未來領導人

例如：二代、三代家族企業接班人，以及公司重點栽培之高階主管、潛力接班梯隊。 課程內容將協助這些企業未來接班人，在面對比上一代更嚴峻的挑戰時，能兼顧新舊事業的發展，並在既有的企業文化中，找出新的價值，帶領企業邁向新局。此外，藉由與CEO族群之創業家或企業領導人共同學習，可瞭解不同世代之經營理念與哲學，有助於企業接班與傳承之規劃與溝通。

國際人：競逐全球之領導人

例如：旅外台商、主責海外擴張之高階經理人等。 在瞬息萬變的全球化時代企業領袖面對日益激烈的國際競爭與創新浪潮，如何持續成長並脫穎而出成為最關鍵的挑戰。為因應此趨勢，企業領袖亟需培養全球化視野，以在動態的市場環境中持續打造核心競爭力。藉由國際頂尖名校之學習與企業參訪，課程內容將協助競逐全球之領導人深入了解不同市場的競爭現況、區域經營模式的特點以及多元文化的差異，為企業領導人培養全球擴張與成長的能量。

策略思維與規劃

本課程以企業最高主管的角度，思考企業如何在競爭的環境中，構築營運模式與獨特競爭優勢，以達成永續經營的目標。 本課程的最終目的在建構學習者明確的策略思考架構，強化經營者的策略管理能力，以能設計出適合的策略管理工具。

區域競爭優勢與跨國營運模式(境外教學)：國際頂尖名校課程與參訪學習

在變化萬千、詭譎不定的時代，企業領導人面對國際競爭與多元創新的壓力，如何持續成長與突破乃是最大的挑戰。 為此，企業領導人必須具備全球的視野，得以在動態的競爭中持續建立新的競爭優勢。在2年的學習中，有近1/3的學分是規劃至世界頂尖名校學習：美國賓州大學華頓商學院、英國劍橋大學與新加坡國立大學，進行短期的跨境與標竿學習，透過全程中文即時翻譯，除了接受世界一流名師洗禮，也讓學員了解不同市場之競爭現況，以及各區經營模式特性與文化差異，以尋求下一個全球擴張的成長動能。