企業主

生物科技、醫療、製藥、醫材、醫療設備輔具、大健康等相關產業之領導者及創投。

高階經理人

從事生物科技、醫療、製藥、醫材、醫療設備輔具、大健康相關產業，負責企業策略擬定與經營管理，需掌握國內外發展趨勢及實務管理鏈結者。

生技醫療與大健康產業專業服務提供者

對生物科技、醫療、製藥、醫材、醫療設備輔具、大健康相關產業提供支援服務的專業人士或企業主。

生技醫療智財應用與企業經營

本課程之主要目標在於透過智慧財產權觀念的介紹與個案的討論，引領生技醫療產業之企業經理人能對智慧財產權有一個整體的認識與了解。 進而能從認識進展到透過運用智財策略以及智財管理，以有效的利用智財強化公司的兢爭能力與增加企業整體價值，並進一步達成value-up的目標。因此本課程除介紹智財基礎、發展趨勢與現況外，還將透過個案討論方式，幫助生醫產業經理人了解企業如何運用智財策略與管理手段達成企業策略目標。

生技產業投資分析與個案探討

生技產業為目前政府所欲積極輔導發展的重點產業。 然而，生技產業本身具有高不確定性與高報酬率的特性，因此其所適用的投資方案評估方法自然有異於其他產業。本課程主要針對生技公司之高階經理人才的職位需求，設計有關如何適當地進行投資方案評估的方法與流程，以協助學員們進一步瞭解投資方案評估的理論基礎，並透過實際案例的演練以熟捻其實際評估技能。

策略矩陣分析法於生醫企業實務應用

生醫產業複雜多元，相較於其他產業面臨環境的更大不確定性與挑戰，因此在生醫產業的高階主管更需要有策略邏輯的思考架構。 本課程主要配合生技醫療產業的實際需求，在組織層次精進企業制定策略的程序及分析架構，在個人層次培養生醫產業高階主管的策略性思考心法，並透過在生技及醫療產業內公司之實務案例分析，使生醫產業高階經營人才能熟習策略矩陣分析法之應用，協助學員強化理論與實務之連結，形成適用於所屬企業之策略制定分析架構。此外，本課程除介紹策略矩陣分析法之分析概念與架構，探討其在實務上的應用情形外，也將透過商業模式分析的應用，比較商業模式與策略矩陣分析之差異，建構以策略矩陣為分析邏輯的商業模式分析。