角逐產業領先地位之多國企業領導人與管理人員

在亞洲崛起的關鍵時刻，且國際情勢一日數變，企業面臨的挑戰將是來自全球。 本組課程適合為吸收新管理理論與培育前瞻國際視野而進修之多國企業經營者。

具國際視野的企業主與高階經理人員

面對亞太經濟情勢發展與全球化趨勢，企業積極擴展國際版圖。 本組課程適合具此企圖之企業經理人，以課程進修與同儕互動，解構全球經營環境並擬訂競爭策略。

致力提升企業競爭力之創業家

創業家需謹慎評估全球化所帶來的機會和威脅。 本組課程有助於創業家提升策略視野，並採取積極行動，提升企業競爭力和掌握成長之契機。

國際企業與供應鏈策略

本系列課程旨在培養學員的全球視野與策略思維。 「全球產業競爭分析」協助了解不同區域市場的特性及其對企業競爭力的影響；「服務與供應鏈策略」探討如何透過新科技與管理應用（如工業4.0、智慧運籌、新零售等）提高產品與服務品質，進而強化供應鏈韌性（resilience）與整體競爭力；「競爭分析-對抗與合作」則研究企業如何在競爭激烈的國際市場中取得利基優勢，制定出最佳策略。透過本系列課程，可使學習者具備從事全球企業管理所需之知識和技能，如：全球企業管理能力及跨文化敏感度，以及協助學習者評估國際環境的變遷並提出因應措施。

全球品牌與行銷策略

本系列課程掌握全球品牌管理與行銷的關鍵技巧，助力企業在國際市場中脫穎而出。 「策略行銷分析-全球觀點」研究如何在不同市場環境中制定和實施有效的行銷策略；「品牌專題」協助了解成功品牌的核心要素與建立方法；「銷售與顧客關係管理-策略觀」探討如何透過優化銷售流程與加強顧客關係，提升品牌價值與企業競爭力。探討議題包括：新產品發展策略、新媒體環境下的整合行銷策略、顧客滿意與關係建立，以及多元通路關係策略等。

個案研討與分析

本組課程（如「企業個案探討」）也將透過多重個案討論方式，提升學員『聽、說、讀、想』的關鍵能力。 藉由課程的進行以及個案議題的提問、分析及決策，了解及挑戰自己與他人的思維邏輯，以達成整合知識以及建構知識等的成果。搭配「經營模式之跨國觀摩」，藉由實地走訪海外企業並與當地高階管理者進行第一手的交流與學習，將全面性了解國際經營環境的趨勢與變化，進一步思考公司經營管理與其經營環境之間的關係連結，幫助學員以不同視野與高度制定公司決策。